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网易PBuddybuildM从“传统行业”到网易PMO:我的项目经理未来2018年就是“成长之路
作者: 日期: 2018/5/16 3:17:04 点击: 163996

 

第三你有没有办法去找到更多的资源,例如设计资源、QA测试资源。你知不知道能找到哪一个部门,然后去跟他去协调申请这个资源,或者是你需要一些运营市场帮助你该找谁。

理论学习

最后我觉得看书还是很重要的,可以从里面可以提取到一些项目管理的这个知识跟精髓,但需要你应用起来。

当兵的经历也塑造了我在艰苦的环境中快速生存的技能,打磨了较强的抗压能力及受挫能力。而军队的流程体系也让我在工作中梳理公司流程体系时得到一些启发。包括后来在默沙东药厂的工作经历让我成为EXCEL大神,这份经历也给我后面做大数据时的数据分析打了很坚实的基础。默沙东的外企氛围让我学习到开放的工作环境更有助于学习成长和分享,同时快节奏的工作效率也让我更加严于律己。

结论

如果今天交给你一个签约仪式,你该如何去做好?你如何去当项目管理,把这个签约仪式去做好落地?

现实我会跟你说这是不可能,每一个岗位都是如此,职场它可能就是把你丢进一个项目,然后让你自己去找出路,你要自己学会游泳,自己去找人问人,自己想办法解决,主管他们其实没有责任去告诉你做什么,而是他们可以给你一些意见给你辅导,但是你真正要做好一件工作,其实你必须要靠自己,没有人可以依靠。

因为自我兴趣所以我涉猎了这些领域,其实是很有助于到我把这些思维应用在后来的工作中。所以说如果大家真的对管理有兴趣,我觉得大家也可以看一下,其实它一般来讲就会涉及到这几个层面的知识领域。

跨部门合作

组建学习

互联网公司竞争压力都很大,所以我们可以看到比如说考拉、云音乐、严选,这些团队的负荷能力都很高,那项目经理其实也是这个团队里面压力比较大的其中之一,因为他必须要去帮助这个团队去把控好风险,或者是要避免它延期,要去采取一些措施,以及我们很多项目经理其实同时要看好几条产品线,所以说他的压力可能是double或者是呈一个指数型上升,所以抗压能力你有没有办法很好地调节自己的情绪去抒发自己的压力,我觉得这其实也是项目经理很关键的一个因素,就是很重要的特质。

当我投入了这个项目之后,其实还有一个很关键的就是要融入这个团队,熟悉自己的产品,多跟不同的团队去请教,去讨论。其实这个也是项目管理很Buddybuild重要的,我们不可能凡事公事公办,不需要有任何交流,你有时候会发现你跨部门沟通或者是跨项目沟通,你势必可能其实还是需要跟其他的同事去建立一些更深层次的交流,其实会更有助于你项目的这个推进。

第三是PMP资质,它其实是一个加分项,网易是要求没有的同事一年之内要拿到。

项目管理特质以我来解读,其实就跟面试一样,我最看重的一开始一定是逻辑,就是说你能不能很逻辑的去思考一个问题,包含这件事情,这个问题的前因跟后果,以及你要去思考它的解决方案,你是如何推导出来,他有哪一些方案,这个方案你是如何去做,选择这些东西都是需要逻辑,以及你在沟通表达上有没有办法逻辑性的去阐述你的观点,所以我个人认为逻辑性也是对于项目经理是一个非常重要的特质。

之前我有excel或者是财务分析的经验,所以我自己在我们做有数、猛犸、云课堂等这些业务的时候,还有我一些内部的业务时,我就会帮助他们在推广的时候做数据分未来2018年就是“析,一方面自己去用去熟悉自己的产品,第二方面让我更对这个业务有这个敏锐,可以让我更好的理解。

还有知识库,我会把它建立起来,让大家可以在上面共享和协作,所以知识库一定都是我投入项目第一件事情要做的这件事情。第二就是用项目管理工具JIRA把它建立起来,让大家可以先轻量的就玩起来,把工作去建立起来,最后让大家主动去填写文档,我就持续的去把它整理跟规整。

有人说我们70%的时间其实都是在与人沟通,那我觉得沟通的程度其实不是说平常跟你随便瞎聊,其实更重要的是你有没

有办法用有效的沟通技巧然后去推动或解决事情。

还有分析能力,你有没有办法去很好的去梳理这个项目的问题,去拆解和用大局观的思维去看待项目。

2.我如何从一个小白,然后去通过自身自学的方式,来提升以及培养我如何从0到1学习互联网项目管理?

沟通

前面我说业务非常重要,项目经理你不能脱离业务,所以说对于业务的需求对于你的上级的需求,其实他们都是你的客户那以及你真正的客户也是很重要的凯发国际备用域名,这才是你收集反馈重要的需求。

抗压能力

针对安徽亳州一女子驾驶非机动车在机动车道行驶,被铜陵交警一大队民警拦停后谩骂殴打执勤交警一事,铜陵市公安局交警支队宣传科工作人员告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn),这名女子驾驶电动车强行冲卡时被拦停后,抓伤两名交警致轻微伤,现涉嫌妨害公务罪已被刑拘。
事发现场 微博@铜陵公安交警宣传在线 图
微博@铜陵公安交警宣传在线 发布的图片显示,女子坐在警车后备厢上,脚踢执法交警,其中执勤交警的手臂有被抓伤的痕迹。女子下车后,还准备捡路边的砖头。
27日,铜陵市公安局交通警察支队通过官方微信公众号“铜陵公安交警”通报,26日下午,铜陵市公安局交警一大队露采中队开展摩托车、非机动车交通违法查处工作。16时许,一女子驾驶非机动车在机动车道行驶,执勤交警示意其靠边停车时,该女子不仅不听从指挥,还加速行驶,意图冲卡,交警快速上前将车子拦了下来。
通报显示,女子被拦下后很不高兴,叫嚷着“路是你家的,我就要走,你打我啊”。
民警对其进行批评教育,要求其配合执法,女子情绪更加激动,撒起泼来,不停地谩骂、殴打执勤交警,致一名民警、一名辅警被抓伤。随后,女子直接坐在警车的后备厢上3000元起!苹果将推民警提示。民警上前要求其下来接受处理时,女子更是直接用脚踢向民警。
女子下车后,又捡起路边的一块砖头,现场执勤交警随即将其控制住。经调查,女子刘某,是安徽亳州人,因涉嫌妨害公务罪,已被公安机关刑事拘留。

核心竞争力

其次我们要延伸去看,看你有没有办法去驾驭这个跨部门的合作,除了你自己产品内部,你要去跟不同的产品运最好真钱娱乐城维市场各个销售的团队去沟通,不同团队之间的这个利益怎么分配,这个可以详细看我们的课程。

这是一个开放性的问题,可以考察你的逻辑能力、组织能力、倚靠你的细心程度把这个东西去梳理出来。说到底一个签约仪式这样子一个小小的项目交给你这个情境题你会如何发挥?你有没有办法在落地时体现到前面说的一个项目经理的特质。这一题我不会公布答案,大家请自己发挥。

在我们第五门课管理心法的时候也会跟大家分享我们如何做好向上沟通,做到团队同仁之间彼此熟悉,也必须要多用自己的产品去了解自己的产品,而不是表浮于表面推动进度。

执行力其实也是项目经理很重要的特质,其实通常项目经理就是老大希望你把这件事情可以推动落实跟进下去,所以说你能不能在一个2017城市天气榜包括对系统进目标跟命令或需求给定到你的状况下,你可以很快速的推动跟执行下去,那这件事情其实难点难在执行力,你让你自己去做好一件事情可能不是很难,但是你如何带动整个团队一起去完成这件事情,我觉得这才是执行力的一个更高更难的一个艺术。

其实一个项目你需要去继续,包含这个计划本身以及你在做这整个项目当中,你有没有办法可以很细心地观察到,比如说这产品上面有哪里出了问题,视觉上以及各个环节你要比别人多想一步多观察到一些东西,还有团队的状态,你也要很细心很敏锐的去感受。

融入团队,熟悉产品

你的主动性自发性其实是非常重要的,要有大局观思维去考量项目进程,所以核心的竞争力中对我来讲是最基础的。

项目管理部对我来讲是一个最凯时国际娱乐开户大的资产,因为我从里面去学习分享成长了很多,那现在我把这个资产公开出来,以客户至上的思维。

第四是向同事前辈请教。我比如说用聊天的方式或者是中午去约个吃饭,跟他们去请教他们的带项目的一些心得,带项目的一些历程,就是自己点点滴滴去积累去吸收跟学习。


   
 

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